Il ya quelques domaines de la discipline que je veux vous parler dans ce chapitre. Certains sont bons, d'autres sont mauvaises, mais elles sont toutes essentielles pour le succès de votre entreprise.

Le premier dont je veux parler est la discipline de la fixation des objectifs. Tout d'abord noter que j'ai dit ne fixent pas d'objectif de fixer des objectifs. Avec les objectifs de votre cerveau les interprète comme juste que - des objectifs qui sont gentils pour les nantis. Avec des objectifs elle les interprète comme des choses qu'il faut faire. Cette différence est importante. Votre cerveau et votre subconscient va travailler ensemble pour vous aider à trouver des moyens de frapper le centre de la cible, si vous montrer l'endroit où il devrait être prise de vue.

Alors qu'est-ce que je veux dire par la discipline de la fixation des objectifs. Les gens ont tendance à tomber dans deux camps ici et ça dépend de quel chapeau elles préfèrent porter le plus. Ceux qui aiment vraiment le chapeau est généralement employé surestimer le temps qu'il faudra pour mener leurs tâches cibles à court et changer leurs affaires. Ceux qui préfèrent porter le chapeau de la plupart des employeurs auront tendance à être très agressif lors de l'estimation du temps nécessaire pour achever une cible.

Soit l'un des ceux-ci sont dangereuses par elles-mêmes. Si vous repensez à l'article précédent, lorsque nous discutions de comment vous allez faire au sujet d'un calendrier que nous mentionné que vous devez vous assurer que vous avez suffisamment de temps dans votre horaire pour terminer les choses que vous devez faire dans votre entreprise durant cette semaine . Si vous avez un de ces deux problèmes, alors vous aurez soit sous-estimer le temps nécessaire et ne pas voir les résultats que vous espériez, et qui peut être déprimant, ou vous serez complètement surestimer le temps, ce qui signifie que vous finirez par tuer temps de s'assurer qu'il a fallu si longtemps. Quoi qu'il en soit vous décidez de changer à court vous-même et votre entreprise.

Alors, que puis-je recommander? C'est en fait assez simple. Mettre sur le chapeau de votre employeur et traverser et regarder la tâche de façon agressive. Si tout se déroule parfaitement et vous faire un bon travail à quelle rapidité vous permet d'achever cette tâche de façon réaliste? Ensuite, mettre sur le chapeau de vos employés et passer à travers et identifier tous les éventuels problèmes que vous souhaitez faire bénéficier votre patron lorsqu'ils réclament plus de temps. Ce que vous possédez est le meilleur et le pire des cas et que vous devez décider lequel est le plus réaliste ou quelque part entre les deux. Ce que je fais généralement I est commis d'erreur vers le côté de l'agressivité dans la fixation des objectifs, mais alors inclure tampon "plusieurs" créneaux horaires dans la semaine pour aider à apporter des tâches cibles tuyau qui tombent dans le dos de la vitesse. Le résultat est un programme assez équilibrée permettant de faire beaucoup de choses. Vous devez jouer avec ce pour quelques semaines jusqu'à ce que vous déterminer vous-même combien de temps est nécessaire pour vos emplacements de mémoire tampon. Comme vous vous familiarisez-vous de plus en plus, vous pouvez affiner votre slots mémoire tampon en conséquence.

La prochaine chose que je veux vous parler est la discipline de la colle à votre horaire une fois que vous avez finalisé. Souvent, ce qui va se passer, et tout le monde est coupable de celle-ci, est que vous travaillerez sur votre travail, quand votre meilleur ami vous contactons et vous invitons autour d'un jeu de cartes, ou une partie de billard ou autre chose qui vous trouverez beaucoup de plaisir. À ce moment la plupart des gens pensent généralement «Oh what the heck, je peux le faire demain". Ce que vous devez faire, c'est la pensée de votre entreprise à temps, comme si vous étiez à un lieu de travail où étiez-vous être payée pour le travail. Si vous étiez à votre emploi, vous devriez faire demi-tour et dites "sonne bien, mais je suis effectivement au travail à l'heure actuelle, peut-on faire une autre fois», puis de le reporter pour un temps libre dans votre emploi du temps hebdomadaire.

Vous voyez, c'est une grande différence d'état d'esprit lorsque vous travaillez sur votre entreprise. Littéralement, imaginez que vous avez un lecteur de carte horloge quand vous entrez dans votre bureau et une fois que vous êtes "cadencé dans" vous êtes juste un employé. Se comporter comme si vous aviez un patron et exactement comme vous le feriez si vous aviez un emploi si vous convenu avec votre patron au travail pour avoir un site web fini aujourd'hui, alors vous l'avais fini aujourd'hui. Commencer à avoir cet état d'esprit et votre entreprise va vraiment commencer à accélérer plus rapidement que vous n'auriez jamais si possible - je vous le promets.

Permet donc parler de ce qu'il faut faire lorsque vous ne donnez à la tentation. Quand vous passez par votre planning pour la semaine prochaine, vous devriez en fait "punir" vous-même. Je ne veux pas littéralement, mais renoncer à l'un de vos agréable de nantis comme regarder un évènement sportif à la télévision ou quelque chose et utiliser ce temps pour "rembourser" le temps que vous avez pris de votre entreprise la semaine dernière. C'est important, car il ne vous empêche de faire la même chose la semaine prochaine. Vous allez commencer à donner la priorité vraiment si quelque chose est vraiment importante avant de voler du temps de votre entreprise.

Maintenant, ne vous méprenez pas, je ne veux pas de votre entreprise à devenir un moteur esclave pour toi. Ce projet devrait générer plaisir et des récompenses. Personnellement, je trouve rien de plus gratifiant que quand je travaille sur mon entreprise, créer de la valeur que je sais me rembourser pour les années à venir. Permettez-moi de vous montrer ce qui me motive. Chaque fois que j'ai envie de mettre les choses au large jusqu'à la semaine prochaine, je pense simplement revenir à un exemple très puissants que quelqu'un m'a donné une fois, c'est que retarder la croissance de votre entreprise aujourd'hui peut se révéler très, très coûteux à l'avenir.

Permet de démontrer cela pour seulement un instant. Si votre entreprise est de 100 personnes pour le moment, et après que les gens abandonnent vous permettent de gérer une croissance de 25% par an (je connais son faible, mais son juste un exemple). Par souci d'arguments permet de dire que chaque distributeur génère 10 millions de revenus pour vous chaque mois.

Si vous commencez maintenant, puis dans 20 ans votre revenu mensuel serait 86730 $. Si vous retardée, mais que juste le mois prochain, alors votre revenu ne serait que 85300 $ par mois. Ce retard d'un mois que vous les coûts de près de 17500 $ par année en revenu. Lors de croissance de 50%, la différence serait plus de 110K $ de moins par an. Toujours envie de manquer de votre session de travail aujourd'hui?

C'est peut-être l'erreur la plus coûteuse d'affaires que vous pourriez jamais fabriquer et est l'une des choses qui ne me laisse pousser trop fort quand je veux abandonner. Je cherche juste à lui et dire «est-il une valeur de $ 10K par mois, à vous de faire ce pas aujourd'hui faire?". Tout d'un coup la plupart des décisions semblent très faciles à faire. En faisant le tour à quelques amis pour jouer au poker par exemple fun mai sera grande, et c'est quelque chose que vous devriez vraiment faire sur votre temps loin de votre entreprise, mais en sacrifiant les heures de travail d'affaires pour elle pourrait rendre le jeu le plus cher de poker que vous avez jamais joué dans votre vie.

Donc, ce que j'essaie de dire l'essentiel est que vous et vous seul êtes responsable de la performance des entreprises. Si vous faites les choses dont nous avons parlé, puis vous avez une grande chance de réaliser tout ce que vous avez défini vous-même. Si vous cédez à la tentation et ne pas utiliser les techniques de discipline décrites ci-dessus alors vous êtes littéralement privant votre entreprise de milliers et de milliers de dollars, non seulement aujourd'hui mais dans le long terme. Dollars que vous pourriez utiliser pour développer votre entreprise soit plus rapide ou vous permettre de vivre les rêves que vous voulez.

God Bless